Những điều khiến bạn nên dùng thử Sơn Mykolor Grand Cao Cấp

Trong rất nhiều hãng sơn lớn tại Việt Nam, Sơn Mykolor luôn có 1 chỗ đứng trong trái tim của người Việt.Sơn Mykolor luôn mang đến cho người sử dụng, các nhà thầu xây dựng độ tin cậy nhất.Sơn Mykolor Grand - không chỉ là 1040 màu sơn.Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu về những điều khiến bạn nên dùng thử Sơn Mykolor Grand

Xuất xứ rõ ràng

Sơn Mykolor Grand là 1 trong 3 sản phẩm chiến lược của Mykolor bao gồm Mykolor Grand, Mykolor Touch , Mykolor Platinum và tổng công ty 4Orange gồm Mykolor - Spec - Boss - Expo

Công ty cổ phần Hoàn THiện 259 là đại lý phân phối sơn cấp 1 tại Miền Bắc - Chúng tôi nói không với hàng giả, hàng kém chất lượng

Mykolor Grand với những đặc tính ưu việt

Sản phẩm bột trét tường với hàm lượng keo vượt trội giúp bề mặt bột cứng, chống rạn nứt chân chim, da quy, dẻo ,thi công kéo nhẹ tay. Mykolor grand đa dạng sản phẩm hơn mykolor touch ( xem phân biệt mykolor grand và mykolor touch ) với sản phẩm chuyên dụng trong nhà mykolor grand marble feel for interior hàm lượng keo hơn 20%, mykolor grand marble feel for interior & exterior chuyên dụng cho cả trong và ngoài thường được gọi là bột 2 in 1, và mykolor grand marble feel for exterior chuyên dụng cho bên ngoài. Đa dạng về sản phẩm giúp chủ đầu tư thoải mái lựa chọn sản phẩm mà mình mong muốn.

Không chứa chì , thủy ngân gây hại cho sức khỏe

Theo sự phát triển của nền văn minh trên thế giới, đòi hỏi các tập đoàn sản xuất sơn lớn cần phải thây đổi, cải tiến công nghệ để sản xuất những dòng sản phẩm có tính năng vượt trội nhưng phải đảm bảo an toàn sức khỏe. Tức là giảm tối thiểu hàm lượng V.O.C độc hại có trong sơn nước. Tất cả các sản phẩm sơn mykolor grand đều có hàm lượng này rất thấp, thấp hơn quy định của thế giới đến 10 lần, và là một thương hiệu đi đầu trong công nghệ xanh, thân thiện môi trường.
Đột phá hơn với sản phẩm mykolor grand sapphire feel không mùi, không chứa bất cứ hàm lượng độc hại nào trong sơn dù là nhỏ nhất, sản phẩm này dùng cho nội thất với đầy đủ các tính năng chùi rữa, màn sơn bóng sáng. Thích hợp cho các công trình khách sạn, nhà hàng, bệnh viện hay cả nhà phố, nhất là những căn phòng cho trẻ em hoạt động vui chơi với tầng suất cao.

Lên bản thiết kế 3D và tính toán chi phí miễn phí cho khách hàng

Ngày nay các hãng sơn nước cao cấp trên thị trường đều có dịch vụ phối màu này, nhưng với sơn nước mykolor grand sự khác biệt là công nghệ kolormax 3D, dựng ngôi nhà bạn trên không gian 3D thực hơn rất nhiều, đặc biệt thêm đến 5 phương án màu, các hãng khác đa số chỉ 2 hay 3 là tối đa

Việc tính toán chi phí cho công trình của quý khách giúp quý khách chuẩn bị chi phí cho phần sơn nước chủ động hơn, nhất là giai đoạn sơn nước là giai  đoạn cuôi của công trình, đa số chủ đầu tư sẽ có phần đuối ngân sách. Hơn nữa, chủ đầu tư sẽ biết được ngôi nhà mình dùng sản phẩm gì, với tính năng gì, bao nhiêu tiền cho loại sơn đó...

Công ty cổ phần Hoàn Thiện 259 - Đại lý chính hãng của Sơn Mykolor Miền Bắc sẽ mang lại cho quý khách những sản phẩm sơn tốt nhất.Để nhận được báo giá sơn Mykolor tốt nhất

Hotline : 0981.89.59.89

Email : Mykolorgrand@gmail.com

HOẠT ĐỘNG M&A TRƯỚC KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH 2008

Hoạt động M&A trước khủng hoảng tài chính năm 2008 Trên thế giới, hoạt động M&A đã trải qua nhiều thăng trầm. Mỹ là nơi diễn ra các cuộc đại sáp nhập đầu tiên của Thế giới, bắt đầu từ những năm 1895 đến 1905. Trong thời gian này, các công ty nhỏ sáp nhập với nhau và tạo ra những công ty quy mô lớn hơn để thống trị thị trường, kết quả là có đến hơn 1.800 công ty đã biến mất. Tổng giá trị các công ty sáp nhập năm 1900 bằng 20% GDP của Mỹ tại cùng thời điểm, trong khi tỷ lệ này trong năm 1990 là 3% và từ năm 1998-2000 vào khoảng 10%-11% GDP. Tiếp sau đó, Mỹ còn chứng kiến bốn chu kỳ đỉnh cao của hoạt động sáp nhập: đó là các năm 1925-1929, 1965-1970, 1980-1985 và 19982000. Theo sau Mỹ, thị trường Anh cũng xuất hiện hoạt động M&A từ thập niên 60 ở thế kỷ XX. Thị trường các nước Châu Âu còn lại cũng có thị trường M&A từ những năm 1980. Kể từ khi cả ba thị trường này đều có hoạt động M&A thì dường như những “đợt sóng “ của hoạt động này diễn ra ở thị trường Mỹ tất yếu sẽ kéo theo những đợt sóng mạnh ở thị trường Châu Âu và Anh do sự toàn cầu hóa của nền kinh tế, cũng như sự liên quan của những thị trường này với nhau trong quá trình phát triển. Sau sự trổi dậy của làn sóng M&A của các doanh nghiệp trên Thế giới diễn ra vào năm 2000 thì hoạt động này tạm thời lắng xuống. Nhưng đến năm 2004, làn sóng M&A lại xuất hiện và liên tục phát triển mạnh cho đến hiện nay. Như vậy, từ đầu thập kỷ 20 đến thời điểm trước khủng hoảng tài chính năm 2008, hoạt động M&A trên thế giới đã trải qua sáu đợt sóng, mỗi đợt sóng đều đại diện cho những đặc trưng và kết quả cho từng giai đoạn phát triển khác nhau.

 1897 – 1904: Giai đoạn sáp nhập cho mục đích độc quyền.

 1916 – 1929: Giai đoạn sáp nhập với mục đích độc quyền nhóm bán.  1965 – 1969: Giai đoạn sáp nhập tổ hợp (sáp nhập thành tập đoàn).

 1981 – 1989: Giai đoạn sử dụng đòn bẩy tài chính để thực hiện M&A đặc biệt là M&A xuyên quốc gia.

 1992 – 2000: Giai đoạn cấu trúc lại chiến lược.

 Bước vào thế kỷ XXI, nền kinh tế Thế giới tiếp tục chứng kiến một làn sóng M&A mới, dưới những hình thức đa dạng và quy mô lớn chưa từng có. Đợt sóng này không chỉ bó hẹp trong phạm vi các nền kinh tế phát triển mà còn lan tỏa sang các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển như: Hàn Quốc, Singapore, Nga, Ấn Độ, Trung Quốc, Trung Đông… cùng với những chính sách kêu gọi đầu tư ở những nước này đã mở ra một xu hướng hoạt động M&A xuyên quốc gia đặc biệt cho những công ty, tập đoàn muốn mở rộng hoạt động, củng cố lĩnh vực ngành nghề kinh doanh, vốn đã bão hòa tại thị trường những nước phát triển. Đặc biệt, do áp lực cạnh tranh tăng cao nên trong giai đoạn này bùng nổ các hoạt động M&A giữa các doanh nghiệp tư nhân với nhau. Tính từ năm 1996 đến 2006 tỷ trọng số lượng các thương vụ M&A giữa các doanh nghiệp tư nhân so với tổng số tăng từ 6% lên 14%, trung bình mỗi năm số lượng các thương vụ tăng 12%. Nếu xét về giá trị đã tăng từ 8% năm 1996 lên 24% trong năm 2006, và trung bình mỗi năm tăng 24%. Năm 2006, tổng giá trị M&A toàn cầu đạt mức cao kỷ lục 3.460 tỷ USD. Vào năm 2007, hoạt động M&A trên thế giới lại đạt được kỷ lục mới, số liệu thống kê sơ bộ của hãng thông tin tài chính Thomson Financial cho thấy tổng giá trị các vụ M&A năm 2007 đạt 4.400 tỷ USD, tăng 27% so với mức 3.460 tỷ USD vào năm 2006. Trong đó, thương vụ lớn có thể được kể đến là việc Ngân hàng Hà Lan ABN Amro được Ngân hàng Anh Barclays mua lại với giá 90,8 tỷ USD vào tháng 4/2007.

Bảng 2.1: 9 thương vụ lớn nhất từ năm 2000-2004 Năm Bên mua Mục tiêu Trị giá(triệu USD)

Năm	Bên Mua	Mục Tiêu	Trị Giá (Triệu Đô)
2000	Fusion: Online Inc. (AOL	Time Warner	164,747
2000	Glaxo Wellcome Plc	SmithKline Beecham Plc	75,961
2004	Royal Dutch Petroleum Co.	Shell Transport & Trading CO	74,559
2006	AT&T Inc	BellSouth Corporation	72,671
2001	Comcast Corporation	AT&T Broadband & Internet Svcs	72,041
2004	Sanofi-Synthelabo SA	Aventis SA	60,243
2000	Spin-off: Nortel Networks Corporation		59,974
2002	Pfizer Inc	Pharmacia Corporation	59,515
2004	JP Morgan Chase & Co	Bank One Corp	58,761

M&A đang ngày càng gia tăng trên toàn cầu hơn là bị thống trị bởi một vài quốc gia ít liên kết với nhau. Trong các năm 2000 và 2001, Mỹ, Châu Âu và Châu Á đã giải ngân xấp xỉ tương ứng là 60, 30 và 10 phần trăm số lượng hợp đồng theo mục tiêu. Nhưng từ năm 2005 tới năm 2008, sự phân bố này đã cân bằng hơn nhiều theo tỉ lệ tương ứng là 40, 40 và 20 phần trăm. Hoạt động M&A xuyên quốc gia đã tăng từ 23% theo tổng số trong năm 2000 lên 29% trong năm 2006 và 41% vào năm 2007. Tuy nhiên, nhìn chung thì thị trường Châu Âu và Mỹ vẫn là thị trường luôn diễn ra các hoạt động M&A sôi nổi nhất thế giới. Hoạt động M&A tại Châu Âu lần đầu tiên đã vượt qua Mỹ từ năm 2002, đạt 47% năm 2007 so với 34% cùng kỳ quý I năm 2006. Trong đó phải kể đến một số vụ như: HeidelbergCement AG mua lại công ty Hamson Plc với giá 7,85 tỷ bảng Anh (15,5 tỷ USD); Tập đoàn Thomson Corp. thâu tóm Reuters Group Plc với giá 8,7 tỷ bảng Anh…

KIA CERATO 1.6 AT - 2018

Có lẽ bạn chưa bao giờ nghĩ đến một sự đổi mới về kiểu dáng, một sự vượt trội về công nghệ và một phong cách độc đáo có thể hội tụ trên một chiếc xe. Bằng sự nổi trội về thiết kế và nhiều tính năng phong phú, CERATO 2018 bản 1.6 AT sẽ mang đến cho bạn những điều mà từ trước đến nay chỉ có trong trí tưởng tượng.

Giá xe Kia Cerato Bắc Ninh

Thông số kỹ thuật của xe

• Kích thước tổng thể (D x R x C) 4.560 x 1.780 x 1.445 (mm), chiều dài cơ sở 2.700 mm
• Khoảng sáng gầm cao 150 mm, bán kính quay đầu xe 5,3 m
• Động cơ xăng 1.6L (công suất 128 mã lực/ 6.300 vòng/phút, mô-men xoắn 157 Nm/ 4.850 vòng/phút)
• Hệ truyền động: Số tự động 6 cấp, Dẫn động cầu trước
• Phanh đĩa Trước - Sau, tay lái trợ lực điện

Ngoại thất

Ngoại thất Kia Cerato 1.6AT . So với Kia K3 tiền nhiệm thì Kia Cerato 2018 có kích thước tương đương. Tổng thể Dài x Rộng x Cao: 4.560 x 1.780 x 1.445 mm, chiều dài cơ sở là 2.700 mm, khoảng sáng gầm xe đạt 150 mm. Điểm nổi bật đầu tiên trên thân xe chính là tay nắm cửa được mạ crom sang trọng.

Phần đầu xe Kia Cerato 1.6at 2018 có thay đổi so với K3 ở bộ đèn ăn khớp với calang, dải đèn LED hình chữ L cách điệu. Calang dạng nan thay vì tổ ong trước đây. Nhìn chung phần đầu xe được đánh giá là đẹp hơn Kia K3 cũ.

Hình ảnh chi tiết đèn trước xe Kia Cerato 2018 màu trắng. Công nghệ Halogen nhưng giả dạng thấu kính Projector tạo sự sang trọng và đẳng cấp cho Cerato.

Hình ảnh chi tiết đuôi xe Kia Cerato (Kia K3). Đuôi xe có cản sau được thiết kế mới. Đặc biệt cụm đèn hậu cũng có kiểu dáng mới với dải LED có phần sang trọng hơn K3. Điểm khác biệt nữa là đầu ống xả được thiết kế hình oval thay cho hình tròn trước.

Nội Thất Xe 

	1.6 MT 4-CỬA	1.6 AT 4-CỬA	2.0 AT 4-CỬA
Tay lái bọc da	•	•	•
Tay lái tích hợp điều khiển âm thanh	•	•	•
Tay lái tích hợp lẫy chuyển số		•	•
Tay lái điều chỉnh 4 hướng	•	•	•
Chế độ vận hành Drive mode (Eco, Normal, Sport)		•	•
Chế độ lái (Normal, Sport)	•
Màn hình hiển thị đa thông tin	•	•	•
DVD, GPS, Bluetooth, 6 loa	•	•	•
Kết nối AUX, USB, iPod	•	•	•
Chế độ thoại rảnh tay	•	•	•
Sấy kính trước sau	•	•	•
Kính cửa điều khiển điện 1 chạm ở 2 cửa trước	Cửa người lái	•	•
Điều hòa tự động 2 vùng độc lập	•	•	•
Hệ thống lọc khí bằng ion	•	•	•
Cửa gió điều hòa cho hàng ghế sau	•	•	•
Hộp giữ lạnh	•	•	•
Ghế da cao cấp (màu beige)	•	•	•
Ghế lái chỉnh điện 10 hướng	Chỉnh 6 hướng	•	•
Ghế lái tích hợp nhớ 2 vị trí		•	•
Ghế sau gập 6:4	•	•	•
Gương chiếu hậu chống chói ECM		•	•
Đèn trang điểm		•	•
Cửa sổ trời điều khiển điện		•	•
Cốp sau mở điện thông minh		•	•
Móc ghế trẻ em	•	•	•

Động cơ - Hộp số

Động cơ xăng 4 xi-lanh thẳng hàng, dung tích 1.6 lít tạo ra công suất tối đa 128 mã lực tại 6.300 vòng/phút, cùng moment xoắn cực đại 157Nm khi tốc độ động cơ đạt 4.850 vòng/phút. Khối động cơ này sẽ được trang bị kèm với hộp số tự động 6 cấp

Tính năng an toàn

Các tính năng an toàn của Cerato 2.0 2018 gồm 6 túi khí, sự hỗ trợ và bảo vệ “tận răng” với phanh ABS/EBD/BA, hệ thống cân bằng điện tử ESP, kiểm soát thân xe VSM, hỗ trợ khởi hành ngang dốc HAC, kiểm soát hành trình Cruise Control, cảm biến đỗ xe trước/sau, camera lùi, hệ thống chống trộm, khóa cửa điều khiển từ xa...

So với Kia Cerato số sàn thì bản Cerato 1.6AT sẽ cho bạn cảm giác nhẹ nhành, êm ái và rảnh tay hơn.Kia Cerato số tự động luôn là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng

Liên Hệ Hotline 0983 343 606 Mrs.Dung để nhận được giá xe Cerato ưu đãi nhất

Địa chỉ : 

• Đường Lê Thái Tổ, Phường Võ Cường, Thành Phố Bắc Ninh
• Email: dungntkiabacninh@gmail.com

Huy Hiệu Cài Áo Đẹp

Huy hiệu cài áo đẹp giá rẻ : Giới Thiệu Chung

“ Tháng Giêng là tháng ăn chơi – Tháng của lễ hội”

Hôm nay nhân dịp năm hết Tết đến, chúng tôi – Thiên Long Adv xin viết một bài giới thiệu về 1 vật không thể thiếu trong các lễ hội, sự kiện…Đó chính là chiếc Huy hiệu cài áo.

Huy hiệu cài áo đẹp tuy nhỏ bé nhưng ý nghĩa mà nó mang lại lại không thể phủ nhận. Sử dụng huy hiệu cài áo cũng là một cách để “ nhận diện thương hiệu”, những người cùng thuộc một lĩnh vực, bộ phận, sự kiện….

Thiên Long Adv nhận làm huy hiệu cài áo đẹp rẻ  với chất lượng hoàn hảo, sản phẩm có màu sắc đúng ý muốn và cam kết giá ưu đãi được hạ xuống mức thấp nhất có thể

►►► Xem thêm về các mẫu huy hiệu khác (tại đây)

Huy hiệu cài áo đẹp giá rẻ : Đặc Điểm - Ứng Dụng Thực Tế

Hiện nay, huy hiệu cài áo cũng xuất hiện rất phổ biến, nhưng tìm được nơi sản xuất uy tín, chất lượng, mà Khách Hàng có thể Trực Tiếp Xem Sản Phẩm thì không phải ai cũng tìm được. Huy hiệu sản xuất bởi Thiên Long có đặc điểm:

• Đa dạng về kích thước mẫu mã.
• Màu sắc linh hoạt thay đổi theo ý khách hàng
• Chất liệu có nhiều sự lựa chọn như: nhựa, kim loại, nhôm, đồng ,ăn mòn….phù hợp theo hoàn cảnh và giá thành mà Khách Hàng đưa ra.
• Hình dáng tùy theo thiết kế - ý muốn của khách hàng: cute có, ngộ nghĩnh đáng yêu có, lịch sự nhã nhặn…

Công Ty Thien Long Adv với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực In Ấn – Quà Tặng, đã sản xuất các loại huy hiệu khác nhau cho nhiều công ty, đối tác…cam kết sản phẩm đạt chất lượng tuyệt vời đúng như mong muốn của Quý Khách Hàng. Chúng tôi nhận sản xuất huy hiệu cài áo với giá cực kì ưu đãi, càng nhiều càng rẻ. Đặc biệt số lượng nào Thiên Long Adv cũng làm, dù chỉ 1 chiếc.

Mọi chi tiết xin liên hệ Hotline: 09792 66666 Mr. Kim để được tư vấn miễn phí và báo giá trực tiếp.

"SALE TƯNG BỪNG - MỪNG ĐẠI LỄ" - MUA THỊT BÒ NHẬP KHẨU GIÁ CHỈ TỪ 169.000Đ/KG

Mừng Đại lễ Quốc Khánh Việt Nam 2/9, Homefarm tưng bừng khuyến mãi với nhiều sản phẩm vô cùng hấp dẫn. Ba chỉ bò Mỹ giá chỉ 169.000đ/Kg - Cá hồi tươi Nauy Fillet giá chỉ 499.000đ/Kg.

Chương trình bắt đầu từ ngày 29/8/2018 đến hết ngày 03/9/2018 trên toàn hệ thống 14 cơ sở và đặt hàng Online của Homefarm.

Nhiều mặt hàng giảm giá và quà tặng hấp dẫn dành cho quý khách hàng khi mua sắm tại Homefarm trong thời gian này:

- Ba chỉ bò Mỹ giảm từ 199.000đ --> 169.000đ/Kg

- Cá hồi tươi Nauy Fillet giảm từ 549.000đ --> 499.000đ/Kg. 

Đặc biệt, khi mua cá hồi tươi Nauy Fillet, quý khách sẽ có cơ hội mua Gầu bò Úc giá 159.000đ/Kg (Giá cũ 229.000đ/Kg):

- Với đơn hàng 0,5 Kg cá hồi tươi Nauy fillet, quý khách được tặng 1 set rau Sashimi trị giá 20.000đ và mua tối đa 1 Kg gầu bò Úc giá 159.000đ/Kg.

- Với đơn hàng 1 Kg cá hồi tươi Nauy fillet, quý khách được tặng 2 set rau Sashimi trị giá 20.000đ và mua tối đa 2 Kg gầu bò Úc giá 159.000đ/Kg.

Chương trình khuyến mãi đầy hấp dẫn mừng Quốc khánh 2/9 từ Homefarm là dịp để người tiêu dùng lựa chọn cho mình những sản phẩm nhập khẩu tươi ngon, chất lượng với giá ưu đãi nhất!

HOMEFARM XIN THÔNG BÁO:

 Homefarm cam kết 100% về nguồn gốc xuất xứ
 Đổi trả 100% hàng hóa lỗi hỏng
 Giao hàng từ 8h00 đến 20h00
 Miễn phí vận chuyển đơn hàng từ trên 400.000 bán kính dưới 10km, các đơn hàng khác phí ship từ 10-25k.

THỰC PHẨM CAO CẤP HOMEFARM

 Hotline (024) 7108.1008

Fanpage: https://www.facebook.com/homefarm.vn/

TỔNG KẾT GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG MUA BÁN, SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP

Mua lại, sáp nhập doanh nghiệp là một hoạt động đã xuất hiện từ rất lâu trên thị trường thế giới nhưng lại mới du nhập vào Việt Nam chưa tròn 10 năm. Sự phát triển của thị trường này là một yêu cầu tất yếu trong quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới. Mặc dù hiện nay, hoạt động mua lại và sáp nhập doanh nghiệp đã xuất hiện tại Việt Nam nhưng những cơ sở pháp lý và nền tảng về kiến thức cho sự phát triển của thị trường này ở trong nước lại rất hạn chế. Chính vì thế, đề tài này đã tập trung nghiên cứu những vấn đề cơ bản về hoạt động mua lại, sáp nhập doanh nghiệp và thực trạng hoạt động của thị trường này ở Việt Nam để có cơ sở đề ra các giải pháp phát triển thị trường này trong tương lai. Qua quá trình nghiên cứu, đề tài có những kết luận như sau:

Mua lại doanh nghiệp là một hoạt động mà công ty này đi mua lại một công ty khác, kết quả là công ty bị mua lại trở thành công ty con hoặc chi nhánh của công ty đi mua. Sáp nhập doanh nghiệp là hoạt động hai hoặc nhiều công ty sáp nhập lại với nhau để trở thành một công ty có qui mô lớn hơn và các công ty sáp nhập chấm dứt hoạt động. Sự xuất hiện của hoạt động mua lại và sáp nhập doanh nghiệp là một sự tất yếu của sự phát triển và hội nhập của nền kinh tế đất nước vào nền kinh tế thế giới. Quá trình thực hiện một hoạt động mua lại hay sáp nhập doanh nghiệp là một quá trình rất phức tạp, trãi qua rất nhiều khâu: xác định mục tiêu thực hiện, xác định công ty mục tiêu, định giá doanh nghiệp và đàm phán và cuối cùng là quá trình hợp nhất sau khi tiến hành mua lại, sáp nhập doanh nghiệp.

Trong thời gian vừa qua, với sự biến động mạnh của nền kinh tế toàn cầu đã tạo điều kiện cho sự phát triển mạnh của thị trường M&A trên toàn cầu, đặc biệt là trong những năm 2006 và 2007. Sự phát triển phức tạp và đa dạng của thị trường mua lại, sáp nhập doanh nghiệp trên thế giới đã giúp cho các doanh nghiệp trong nước rút ra được 10 bài học kinh nghiệm.

Riêng đối với thị trường mua lại sáp nhập doanh nghiệp ở Việt Nam, thì nó phát triển khá nhanh trong điều kiện còn rất nhiều khoảng trống về pháp lý cũng như những kiến thức cơ bản cho cả đối với các chủ thể tham gia và quản lý hoạt động này. Sự phát triển mạnh của thị trường này trong thời gian vừa qua ở Việt Nam xuất phát từ nhu cầu thiết của các doanh nghiệp trong việc muốn nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ở hầu hết các khía cạnh từ tài chính đến quản trị và cả đối với kỹ thuật, công nghệ,… Việc tham gia thực hiện các vụ M&A của các doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian qua được xem như là một bước chuẩn bị đối phó với môi trường cạnh tranh ngày càng trở nên khắt nghiệt và sự chuyển giai đoạn của nền kinh tế toàn cầu từ phát triển mạnh đến giai đoạn suy thoái. Mặc dù thị trường M&A Việt Nam chỉ mới trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển nhưng nó cũng có những đặc tính riêng của nó. Điểm nổi bật nhất là hầu hết các vụ M&A đều có yếu tố nước ngoài và đều mang tính thân thiện, các doanh nghiệp tìm đến với mua chủ yếu là để làm cổ đông chiến lược cho nhau nhằm nâng cao năng lực cho chính mình và cả đối tác để cùng nhau phát triển, chưa xuất hiện những biểu hiện tiêu cực như thông qua M&A để thâu tóm và hoặc giành quyền kiểm soát khống chế đối với công ty khác. Tuy nhiên với cơ chế hoạt động và quản lý như hiện nay thì thị trường này tiềm ẩn rất nhiều vấn đề tiêu cực tác động đến nền kinh tế và doanh nghiệp như đánh mất thương hiệu, bị thâu tóm bởi doanh nghiệp khác và xuất hiện độc quyền trong nền kinh tế. Những vấn đề hạn chế lớn nhất đối với sự phát triển của thị trường mua lại và sáp nhập doanh nghiệp tại Việt Nam là sự thiếu hiểu biết về hoạt động M&A của doanh nghiệp và cả đối với cơ quan quản lý, hay sự thiếu minh bạch trong việc công bố thông tin, chưa hình thành hành lang pháp lý cho sự vận hành của thị trường cũng như là việc lựa chọn phương pháp định giá giá trị doanh nghiệp cho phù hợp.

Trước thực tế sự phát triển của thị trường M&A là tất yếu và tiềm năng phát triển thị trường này trong tương lai gần cũng như về lâu dài là rất lớn thì các giải pháp được ưu tiên thực hiện trước để nhằm giúp cho thị trường này được phát triển ổn định và bền vững đó là:

–  Xây dựng một hành lang pháp lý cho hoạt động mua lại, sáp nhập doanh nghiệp tại Việt Nam.

–  Xây dựng một thị trường mua lại, sáp nhập doanh nghiệp mang tính chuyên nghiệp cao. Trong đó cần chú trọng việc công bố thông tin một cách minh bạch; chú trọng công tác đào tạo để nâng cao trình độ cho doanh nghiệp và cơ quan quản lý; tạo điều kiện phát triển các công ty tư vấn chuyên nghiệp cho hoạt động M&A.

–  Các giải pháp về mặt kỹ thuật cũng đáng được quan tâm như: doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu thực hiện M&A, cần phân tích kỹ về đối tác trong giao dịch M&A để tránh bị thâu tóm và cần thận trọng trong quá trình đàm phán. Việc doanh nghiệp lựa chọn phương pháp định giá doanh nghiệp phù hợp cũng là một vấn đề hết sức quan trọng góp phần tạo nên sự thành công hay thất bại của một vụ mua lại, sáp nhập doanh nghiệp.

Tóm lại, mua lại và sáp nhập doanh nghiệp là những quá trình kéo dài với nhiều công việc khá phức tạp nên doanh nghiệp tham gia cần có sự chuẩn bị kỹ từ bản thân và sự hỗ trợ từ các công ty tư vấn chuyên nghiệp để đạt được sự thành công cho một hoạt động tốn nhiều chi phí này.